زمان بازطراحی سایت وقتی است که ساختار، تجربه استفاده یا فناوری فعلی دیگر نیاز واقعی کسبوکار و مشتریان را پاسخ ندهد و اصلاح‌های محدود نتوانند مسئله را به‌صرفه و قابل اتکا حل کنند. قدیمی بودن ظاهر، کم شدن تماس‌ها یا پایین بودن یک امتیاز سرعت، بهتنهایی دلیل کافی برای ساخت دوباره کل سایت نیست.
قبل از سفارش طراحی مجدد سایت، باید بدانید مشکل دقیقاً کجاست: یک فرم خراب شده، چند صفحه به اصلاح نیاز دارند یا پایه‌های سایت برای فعالیت امروز شما مناسب نیستند؟ این راهنما کمک می‌کند ده نشانه را بررسی کنید، شواهد جمع کنید و بین نگهداری سایت فعلی، نوسازی بخشهای مشخص و بازطراحی کامل تصمیم بگیرید.
این اصطلاح‌ها در پیشنهادهای شرکت‌های مختلف یکسان استفاده نمی‌شوند. بهجای تکیه بر اسم پروژه، از طراح بخواهید مشخص کند چه چیزی تغییر می‌کند، چه چیزی حفظ می‌شود و نتیجه کار چگونه بررسی خواهد شد.
| نوع اقدام | محدوده معمول | چه زمانی مناسب است؟ |
|---|---|---|
| نگهداری و رفع مشکل | به‌روزرسانی نرم‌افزار، بکاپ، رفع خطا، اصلاح اطلاعات و رسیدگی به عملکرد موجود | ساختار سایت مناسب است و مشکل، محدود و قابل عیب‌یابی است. |
| نوسازی محدود | اصلاح چند صفحه، تصاویر، تایپوگرافی، فرم یا مسیر تماس در ساختار فعلی | پایه سایت قابل استفاده است، اما بخش مشخصی از تجربه یا ظاهر نیاز به تغییر دارد. |
| بازطراحی کامل | بازنگری هماهنگ ساختار صفحات، محتوا، مسیر کاربر و قالب‌های اصلی | مشکل در چند بخش وابسته دیده می‌شود و ساختار فعلی نیازهای اصلی را محدود می‌کند. |
| بازسازی فنی یا تغییر پلتفرم | جایگزینی پایه فنی، قالب یا سیستم مدیریت محتوا و انتقال دادهها | فناوری فعلی قابل پشتیبانی نیست یا اجرای نیازهای ضروری روی آن توجیه ندارد. |
بازطراحی کامل لزوماً به معنی تغییر دامنه، حذف مطالب یا کنار گذاشتن وردپرس نیست. همچنین تعویض قالب همیشه ساختار اطلاعات و مسیر خرید را اصلاح نمیکند. اگر مسئله شما بیشتر به خطاها، بکاپ و به‌روزرسانی مربوط است، ابتدا محدوده پشتیبانی و نگهداری سایت را بررسی کنید.
یک هدف روشن انتخاب کنید: دریافت درخواست مرتبط، رزرو نوبت، فروش محصول یا معرفی دقیق خدمات. سپس مسیر همان کار را روی سایت فعلی طی کنید. از صفحه‌ای شروع کنید که مشتری واقعاً وارد آن می‌شود؛ همه بازدیدکنندگان ابتدا صفحه اصلی را نمی‌بینند.
برای هر مشکل، آدرس صفحه، دستگاه، مراحل تکرار و اثر آن بر مشتری را بنویسید. «فرم تماس در گوشی ارسال نمی‌شود» قابل بررسی است؛ «سایت حرفه‌ای نیست» هنوز توضیح کافی برای تعیین پروژه نیست. نظر یکی از مشتریان یا فردی ناآشنا با سایت میتواند نقطه شروع خوبی باشد، اما یک نظر بهتنهایی نماینده همه مخاطبان نیست.
اگر ابزار آمار دارید، بازه‌های قابل مقایسه را بررسی کنید و تغییر تبلیغات، فصل کاری و نوع بازدیدکننده را هم در نظر بگیرید. تعداد کلیک روی دکمه با درخواست دریافت‌شده یا فروش قطعی یکسان نیست. اگر ثبت رویدادها ناقص است، ابتدا اندازه‌گیری را اصلاح کنید؛ نبود داده نباید با یک نتیجه قطعی درباره طراحی جایگزین شود.
اسلایدرهای شلوغ، متن ریز، تصاویر کم‌کیفیت و فاصله‌گذاری نامنظم ممکن است پیدا کردن پیام اصلی را دشوار کنند. سؤال مفید این نیست که سایت چقدر به مد روز شبیه است؛ باید پرسید آیا مشتری می‌فهمد چه خدماتی ارائه می‌دهید و قدم بعدی چیست.
بررسی عملی: صفحه اصلی و یک صفحه خدمات را به فردی ناآشنا نشان دهید. از او بخواهید توضیح دهد این کسبوکار برای چه نیازی مناسب است و چگونه باید ارتباط بگیرد. اگر مشکل با اصلاح متن، عکس و نظم یک صفحه برطرف می‌شود، نوسازی محدود منطقی است. اگر همه قالبها اطلاعات را به شکل نامناسب نمایش می‌دهند، بازنگری گسترده‌تر را بررسی کنید.
درست جا گرفتن ستون‌ها کافی نیست. منو باید باز شود، دکمه‌ها قابل استفاده باشند و فرم، رزرو یا پرداخت تا پایان کار کنند. یک دکمه واتساپ ثابت که روی دکمه خرید می‌افتد، میتواند از نظر عملی مهم‌تر از ظاهر قدیمی صفحه باشد.
بررسی عملی: روی گوشی واقعی، بدون ورود به حساب مدیر، یک تماس، رزرو یا خرید آزمایشی را طی کنید. صفحه‌کلید گوشی، پیام خطا و مرحله تأیید را هم ببینید. ایراد یک ابزار شناور معمولاً اصلاح موضعی می‌خواهد؛ مشکلات تکرارشونده در قالب‌های اصلی و مسیرهای ضروری می‌توانند بازطراحی تجربه موبایل را توجیه کنند.
مشتری ممکن است دنبال «تعمیر پکیج» باشد، اما منوی سایت فقط نام واحدهای داخلی شرکت را نشان دهد. افزودن چندین خدمت به یک صفحه قدیمی هم میتواند مقایسه و انتخاب را سخت کند. این مشکل از معماری اطلاعات است و صرفاً با تغییر رنگ حل نمی‌شود.
بررسی عملی: چند درخواست رایج مشتری را بنویسید و ببینید برای هرکدام مسیر مشخصی وجود دارد یا نه. اگر جابه‌جایی چند لینک کافی است، همان را اصلاح کنید. اگر دسته‌بندی خدمات، ارتباط صفحات و قالب معرفی آن‌ها باید با هم تغییر کنند، بازطراحی ساختاری مناسب‌تر است. برای جزئیات صفحات ضروری، راهنمای ساختار سایت شرکتی را بخوانید.
تصاویر بزرگ، پاسخ‌گویی ضعیف سرور، کد قالب، افزونهها یا ابزارهای بیرونی می‌توانند در عملکرد نقش داشته باشند. بدون بررسی علت، نمی‌توان گفت قالب جدید مشکل را حل می‌کند. برای مثال، اختلال سرویس رزرو خارجی ممکن است در سایت جدید هم ادامه پیدا کند.
بررسی عملی: صفحه اصلی، خدمات و صفحات خرید را با PageSpeed Insights بررسی کنید و رفتار واقعی آن‌ها را روی موبایل ببینید. در راهنمای Web Vitals، سرعت نمایش محتوای اصلی، پاسخ به تعامل و پایداری چیدمان جداگانه ارزیابی میشوند. یک امتیاز آزمایشگاهی بهتنهایی حکم بازطراحی نیست. ابتدا علت و امکان اصلاح آن را مشخص کنید؛ اگر محدودیت در قالب‌های اصلی یا پایه فنی تکرار می‌شود، دامنه پروژه میتواند بزرگ‌تر شود.
سایت ممکن است بازدید داشته باشد، اما فرم طولانی، توضیحات ناکافی محصول یا نبود راه ارتباط روشن، اقدام را دشوار کند. از طرف دیگر، کم بودن درخواست‌ها ممکن است به کیفیت ورودی، قیمت یا پیشنهاد شما مربوط باشد. بازطراحی جای بررسی این عوامل را نمی‌گیرد.
بررسی عملی: از یک صفحه خدمات تا دریافت واقعی پیام در مقصد پیش بروید. در فروشگاه، انتخاب محصول، هزینه ارسال، پرداخت و ثبت سفارش را بررسی کنید. اگر فقط ایمیل فرم به مقصد نمی‌رسد، اول همان خطا را رفع کنید. اگر اطلاعات لازم در سراسر مسیر پراکنده است و صفحات به تصمیم مشتری کمک نمی‌کنند، بازنگری هماهنگ محتوا و تجربه کاربر قابل دفاع است.
تغییر لوگو الزاماً پروژه بازطراحی کامل نمی‌خواهد. ممکن است تنظیم رنگ‌ها، فونت‌ها و تصاویر در قالب‌های فعلی کافی باشد. اما اگر کسبوکار از فروش عمومی به خدمات تخصصی تغییر کرده، مسئله فقط ظاهر نیست؛ پیام و اولویت صفحات هم باید تغییر کنند.
بررسی عملی: سایت را با خدمات، مخاطب و فایل‌های فعلی برند مقایسه کنید. ناهماهنگی تصویری را از تغییر جایگاه کسبوکار جدا کنید. برای آماده کردن فایلها و قواعد استفاده از آن‌ها، راهنمای هویت بصری برند مسیر دقیق‌تری ارائه میدهد.
برای اصلاح یک شماره تلفن یا اضافه کردن خدمت نباید ناچار باشید چند صفحه را از ابتدا بسازید. با این حال، سخت بودن مدیریت محتوا همیشه نشانه ضعف فنی نیست؛ گاهی آموزش، سطح دسترسی یا نبود الگوی مشخص مسئله اصلی است.
بررسی عملی: از مسئول محتوا بخواهید یک خدمت را ویرایش و یک صفحه مشابه اضافه کند. اگر با آموزش و قالب آماده مشکل حل می‌شود، بازسازی لازم نیست. اگر محتوا در قسمت‌های متعدد تکرار شده و تغییر هر بخش به اصلاح دستی چندین صفحه نیاز دارد، طراحی قالب‌های منسجم و بازنگری مدیریت محتوا ارزش بررسی دارد.
افزونه رهاشده، کد سفارشی بدون مستندات یا وابستگی به نسخه‌ای که امکان ارتقای آن بررسی نشده، میتواند نگهداری را دشوار کند. تعداد زیاد افزونهها بهتنهایی نشانه قطعی نیست؛ نقش، کیفیت و سازگاری آن‌ها اهمیت دارد.
بررسی عملی: فهرست قالب، افزونهها، مجوزها و کدهای اختصاصی را آماده کنید. از مسئول فنی بپرسید کدام وابستگی واقعاً ضروری است و چه مسیر جایگزینی دارد. یک افزونه قابل جایگزینی، دلیل بازسازی کل سایت نیست. اگر امکانات اصلی به فناوری غیرقابل پشتیبانی وابسته‌اند، بازسازی فنی یا انتقال پلتفرم را ارزیابی کنید. در صورت هک یا اختلال فعال، رسیدگی فوری به حادثه باید مقدم بر پروژه ظاهری باشد.
متن کم‌رنگ، فرم بدون برچسب روشن، حرکت‌های مزاحم و منویی که فقط با ماوس کار می‌کند، موانع واقعی استفاده‌اند. این مشکلات ممکن است برای کاربران دارای محدودیت بینایی یا حرکتی و همچنین در شرایط استفاده روزمره آزاردهنده باشند.
بررسی عملی: مسیر اصلی را با صفحه‌کلید طی کنید، متن را بزرگ کنید و برچسب و پیام خطای فرم را بخوانید. بررسی اولیه دسترس‌پذیری W3C برای شروع مفید است، اما تأیید کامل دسترس‌پذیری محسوب نمی‌شود. مشکل محدود را اصلاح کنید؛ اگر موانع در همه قالبها تکرار میشوند، دسترس‌پذیری باید بخشی از بازطراحی سیستم صفحات باشد.
اضافه شدن فروشگاه، رزرو، شعبه‌های جدید، زبان دوم یا اتصال به ابزار مدیریت مشتری ممکن است نیاز به تغییر ساختاری داشته باشد. ابتدا مشخص کنید این امکانات برای فعالیت فعلی ضروری‌اند یا فقط ایده‌هایی برای آینده هستند.
بررسی عملی: برای هر امکان، کار کاربر و نتیجه موردنیاز کسبوکار را بنویسید. اضافه کردن لینک به سامانه رزرو موجود با ساخت سیستم رزرو داخل سایت یکسان نیست. در سایت فارسی و انگلیسی، صرف ترجمه متن کافی نیست؛ ارتباط صفحات معادل، چیدمان راست‌به‌چپ و مسیر فرم باید بررسی شود. اگر نیازهای اصلی با اصلاح قابل اتکا اجرا میشوند، سایت فعلی را حفظ کنید؛ اگر ساختار محتوا و فناوری مانع آن‌هاست، پروژه بازطراحی تعریف کنید.
کنار هر مورد یکی از وضعیت‌های «مناسب»، «نیازمند اصلاح» یا «نیازمند بررسی تخصصی» را بنویسید. برای موارد نامناسب، صفحه نمونه، اثر بر مشتری و مسئول پیگیری را ثبت کنید. این چک‌لیست امتیاز عددی ندارد؛ اهمیت و علت مشکل از تعداد تیک‌ها مهم‌تر است.
برای ثبت نتیجه هر مورد از این الگو استفاده کنید: وضعیت / آدرس صفحه نمونه / مشکل و اثر آن / مسئول پیگیری / اقدام بعدی. اگر علت هنوز روشن نیست، «نیازمند بررسی تخصصی» را انتخاب کنید و پیش از تعیین دامنه پروژه شواهد بیشتری جمع کنید.
وقتی ساختار مناسب است و مشکلات به مواردی مثل اطلاعات قدیمی، خطای فرم، تصاویر سنگین یا به‌روزرسانی‌های عقب‌افتاده محدود میشوند، نگهداری نقطه شروع منطقی است. پس از اصلاح، همان مسیرها را دوباره آزمایش کنید. برای شناخت عوامل هزینه این کار، راهنمای هزینه پشتیبانی سایت را ببینید.
اگر پایه فنی و دسته‌بندی صفحات مناسب‌اند، اما صفحه خدمات، فرم یا ظاهر چند قالب مشکل دارد، محدوده‌ای مشخص برای نوسازی تعریف کنید. مثلاً صفحه خدمات و تماس اصلاح شوند و مقالات و فروشگاه فعلی حفظ شوند. تعیین محدوده مانع تبدیل یک پروژه کوچک به تغییر دائمی همه بخش‌ها می‌شود.
وقتی نیازهای اصلی با ساختار فعلی سازگار نیستند، مشکلات از قالبها و ارتباط صفحات ناشی میشوند و اصلاح‌های موضعی همان محدودیت را بازتولید می‌کنند، بازطراحی گسترده‌تر قابل بررسی است. اگر پایه فنی هم مانع است، بازسازی را در محدوده پروژه بیاورید. این تصمیم باید بر تشخیص و مقایسه هزینه و ریسک گزینه‌ها تکیه کند.
مثال فرضی: یک شرکت خدمات تأسیسات درخواست‌های مناسبی دریافت می‌کند، اما فرم موبایل خطا دارد و عکس‌ها سنگین‌اند. ابتدا تعمیر فرم و بهینه‌سازی را انتخاب می‌کند. اگر همان شرکت اکنون چند منطقه، خدمات متفاوت و رزرو برای تیم‌های جداگانه دارد، ولی همه اطلاعات در یک صفحه قدیمی جا داده شده‌اند، نیاز به بازنگری ساختار و مسیر رزرو مطرح می‌شود. تفاوت تصمیم از نیاز و علت مشکل می‌آید، نه سن سایت.
اگر مشتری مسیر اصلی را به‌راحتی طی می‌کند، مدیریت محتوا امکان‌پذیر است و فناوری قابل پشتیبانی است، صرف دیدن سایت جدید رقیب دلیل کافی نیست. همچنین اگر هنوز خدمات، مسئول محتوا یا نیازهای پروژه روشن نشده‌اند، شروع طراحی میتواند فقط تصمیم‌های حل‌نشده را به نسخه جدید منتقل کند.
در زمان افت فروش، ابتدا دریافت پیام‌ها، موجودی، پرداخت، کیفیت بازدید و پیگیری درخواست‌ها را بررسی کنید. بازطراحی برای رفع اشتباه در فرایند پاسخ‌گویی یا کمبود موجودی راه‌حل مناسبی نیست. یک مشکل مهم پرداخت یا امنیت هم نباید تا پایان پروژه جدید معطل بماند؛ ابتدا آن را مهار و رفع کنید.
پیش از تغییر، صفحات دارای بازدید، درخواست، لینک ورودی یا ارزش اطلاعاتی را فهرست کنید. مقالات مفید، تصاویر دارای مجوز، فایل‌های قابل دانلود، محصولات، سفارشها، کاربران و تنظیمات اتصالها بخشی از دارایی سایت‌اند. حفظ آن‌ها باید یک تصمیم مشخص باشد، نه فرضی که هنگام تحویل بررسی شود.
تا جایی که منطقی است آدرس صفحات ارزشمند را حفظ کنید. برای آدرس‌های تغییرکرده، مقصد مرتبط و ریدایرکت دائمی مناسب برنامه‌ریزی شود؛ انتقال همه صفحه‌ها به صفحه اصلی راه‌حل مناسبی نیست. لینک‌های داخلی، نقشه سایت، canonical و ارتباط نسخه‌های زبانی هم باید با مقصدهای جدید هماهنگ شوند. راهنمای انتقال سایت گوگل بر برنامه‌ریزی آدرسها و پایش بعد از انتقال تأکید دارد و نوسان رتبه را ممکن می‌داند؛ حفظ رتبه یا افزایش آن قابل تضمین نیست.
نسخه جدید را در محیط آزمایشی کنترل‌شده بسازید. نسخه پشتیبان باید فایلها و پایگاه داده را پوشش دهد و امکان بازیابی آن بررسی شود. برای فروشگاه فعال، سفارش‌های ایجادشده در فاصله ساخت تا انتشار باید در برنامه انتقال دیده شوند؛ جایگزین کردن پایگاه داده زنده با نسخه قدیمی محیط آزمایشی میتواند سفارشها و اطلاعات تازه را از بین ببرد.
هزینه بازطراحی سایت به تعداد و پیچیدگی قالبها، بازنویسی محتوا، انتقال اطلاعات، وضعیت فنی موجود، زبانها و اتصالهای ضروری بستگی دارد. یک سایت خدماتی بدون انتقال داده با فروشگاه دارای سفارش و حساب کاربری قابل مقایسه نیست. هزینه مجوزها، سرویس‌های جانبی و نگهداری پس از تحویل را جدا مشخص کنید.
برای شناخت عوامل قیمت، راهنمای هزینه طراحی سایت را بررسی کنید؛ قیمت پروژه بازطراحی باید پس از تعیین محدوده پیشنهاد شود. برای زمان‌بندی نیز به آماده بودن محتوا، تأییدها، آزمون انتقال و زمان انتشار توجه کنید، نه فقط مدت طراحی ظاهر.
از طراح این سؤال‌ها را بپرسید: چرا اصلاح محدود کافی نیست؟ کدام صفحات و دادهها حفظ میشوند؟ چه کسی انتقال و تست را انجام میدهد؟ معیار تأیید فرم و خرید چیست؟ در صورت مشکل هنگام انتشار چه برنامه‌ای وجود دارد؟ مالک دسترسی‌ها و مجوزها چه کسی خواهد بود؟
برای آماده کردن درخواست، از چک‌لیست پیش از سفارش طراحی سایت کمک بگیرید. محدوده، مسئولیت‌ها، تحویل و تغییرات اضافی را هم در توافق پروژه مشخص کنید؛ راهنمای قرارداد طراحی سایت موضوعات اصلی این توافق را توضیح میدهد.
فاصله زمانی ثابتی برای همه سایتها وجود ندارد. بهجای سن سایت، بررسی کنید آیا مشتری کار اصلی را انجام میدهد، اطلاعات بهروز است و امکانات ضروری هنوز قابل نگهداریاند. تغییر خدمات، مخاطب یا روش فروش میتواند زمان بررسی را جلو بیندازد. یک سایت قدیمی اما سالم ممکن است فقط به نگهداری نیاز داشته باشد؛ بازبینی پس از تغییر مهم کسبوکار مفیدتر از تعیین تاریخ اجباری برای تعویض سایت است.
بازطراحی میتواند با حفظ دامنه، مطالب و بخشهای سالم سایت، ساختار صفحات و تجربه کاربر را تغییر دهد. «ساخت از صفر» معمولاً به جایگزینی پیادهسازی اشاره دارد، اما این اصطلاح بین طراحان یکسان نیست و الزاماً به معنی حذف محتوا نیست. در پیشنهاد پروژه، مشخص کنید کدام قالبها و امکانات دوباره ساخته میشوند، کدام دادهها منتقل میشوند و چه داراییهایی حفظ خواهند شد؛ نام پروژه بهتنهایی محدوده آن را روشن نمیکند.
ممکن است، اما افت رتبه نتیجه قطعی هر بازطراحی نیست. تغییر آدرس، حذف محتوا، لینک‌های داخلی ناقص یا باقی ماندن محدودیت ایندکس میتواند بر دیده‌شدن سایت اثر بگذارد. پیش از اجرا، صفحات ارزشمند و آدرس‌های تغییرکرده را فهرست کنید و انتقال به مقصد مرتبط را آزمایش کنید. پس از انتشار نیز وضعیت صفحات و عملکرد جستجو را پایش کنید. برنامه‌ریزی دقیق خطاهای قابل پیشگیری را کاهش میدهد، ولی حفظ رتبه یا زمان بازیابی را تضمین نمیکند.
بله؛ حفظ نوشتهها، تصاویر و سایر اطلاعات میتواند جزئی از محدوده پروژه باشد. ابتدا فهرست محتوا، کاربران و دادههای افزونهها را تهیه کنید و نسخه پشتیبان فایلها و پایگاه داده را در محیط آزمایشی بررسی کنید. تعویض قالب ممکن است نمایش محتوای وابسته به صفحهساز یا کد کوتاه را تغییر دهد، حتی اگر خود مطلب حذف نشود. برای فروشگاه فعال نیز سفارشها و تغییرات تازه باید پیش از انتقال نهایی با دادههای جدید هماهنگ شوند.
زمان به محدوده تغییرات، آماده بودن محتوا، تأییدها، زبانها و پیچیدگی انتقال یا اتصالها بستگی دارد. اصلاح چند صفحه با بازسازی فروشگاهی که سفارش فعال و درگاه پرداخت دارد یکسان نیست. از طراح بخواهید زمان بررسی، ساخت، آزمون و انتقال نهایی را جدا مشخص کند و وابستگی هر مرحله به شما را بنویسد. تاریخ مطلوب خود را اعلام کنید، اما برنامه قابل اتکا باید پس از بررسی سایت و توافق درباره خروجیها تعیین شود.
تعداد و پیچیدگی قالبها، بازنویسی متن، انتقال اطلاعات، زبانهای سایت، اتصالهای ضروری و وضعیت فنی فعلی بر هزینه اثر دارند. علاوه بر اجرای پروژه، هزینه مجوزها، هاست، ابزارهای بیرونی و نگهداری را جدا بررسی کنید. برای مقایسه پیشنهادها، از هر طراح محدوده و خروجی مشابه بخواهید و روشن کنید انتقال داده و آزمون خرید یا رزرو جزو قیمت هست یا نه. تعرفه ساخت سایت جدید لزوماً تمام کارهای بازطراحی سایت فعال را پوشش نمیدهد.
خیر؛ در بسیاری از پروژهها میتوان دامنه فعلی را حفظ کرد و طراحی یا پیادهسازی را تغییر داد. تغییر دامنه تصمیمی جداست و باید دلیل مشخصی مانند تغییر نام کسبوکار داشته باشد. حتی با حفظ دامنه، اگر مسیر صفحات عوض شود، به فهرست آدرسها و برنامه ریدایرکت نیاز دارید. در صورت تغییر دامنه، انتقال صفحات و وضعیت ایمیلهای وابسته نیز بررسی شود؛ خرید دامنه تازه شرط شروع بازطراحی نیست.
یک مشکل قابل تکرار را ثبت کنید و بپرسید آیا با اصلاح محدود در ساختار فعلی حل می‌شود. خطای فرم یا تصویر سنگین ممکن است در محدوده نگهداری برطرف شود. اگر خدمات جدید، مسیر مشتری و مدیریت محتوا با محدودیت‌های مشترک و تکرارشونده روبه‌رو هستند، بازطراحی گسترده‌تر ارزش بررسی دارد. نوسازی چند صفحه هم گزینه‌ای میان این دو است. نتیجه باید بر علت مشکل و امکان اصلاح تکیه کند، نه تعداد تیک‌های چک‌لیست.
اگر برای هر مشکل می‌توانید صفحه نمونه، اثر آن و نیاز موردنظر را توضیح دهید، برای بررسی محدوده آماده‌اید. ممکن است نتیجه بررسی، نگهداری سایت فعلی یا نوسازی چند بخش باشد؛ اگر ساختار پاسخ‌گو نیست، بازطراحی را با برنامه حفظ دارایی‌ها و آزمون انتشار پیش ببرید.
دیجی‌وب طراحی و بازطراحی سایت‌های وردپرسی را برای کسب‌وکارها انجام میدهد و همکاری به‌صورت آنلاین امکان‌پذیر است. برای مطرح کردن پروژه، آدرس سایت فعلی، مشکلات اصلی با صفحه نمونه و تغییرات یا امکانات موردنیاز را ارسال کنید. روشن کنید چه محتوا و داده‌هایی باید حفظ شوند. برای مشاهده خدمات و شروع ارتباط، صفحه خدمات طراحی و بازطراحی سایت وردپرس دیجی‌وب را بررسی کنید.
